宁夏嘉屋房地产有限公司怎么样？
宁夏嘉屋房地产有限公司是1998年4月28日注册成立的具有房地产综合开发***资质的法人实体。2002年6月通过了ISO9001∶2000国际质量体系认证,主营房地产综合开发。2013年加盟宁夏城建集团，是银川市房地产行业中发展趋势良好、市场信誉优良的企业之一。
宁夏嘉屋房地产有限公司组织机构设为五部，拥有从事过宁夏回族自治区大型或特大型工程可行性分析、规划论证、建设管理、施工监理的各类专业技术人员和从事多年房地产开发、建设、经营的各类专业管理人员，具有现代化管理机制和自动化办公设备。拥有的各类专业技术骨干50人，文化素质较高。
我公司在历次房地产开发中致力于开发节能、舒适、环保、抗震、美观的商品房，提高商品房开发的科技含量，不断***用成熟、适用的新材料、新工艺、新技术，极大的提高和改善了住宅的使用功能。
宁夏嘉屋房地产有限公司严格按照国际标准 ISO9001∶2000 质量管理体系控制开发全过程质量和服务质量，实施品牌战略，全面提升品牌知名度和企业形象，全心全意向顾客提供高品质、高科技含量、高标准的产品和服务。坚持以人为本、科学管理、不断创新，不断把高品质、高科技含量、高标准、具有实用价值的房屋推向社会。
宁夏为什么没有麦当劳？
任何一个餐饮服务行业，想在本地立足，都要对当地的人口数量，消费群体，经济收入进行调查，宁夏属于***自治区，民族信仰成分很大，必须有清真标志才能食用。而麦当劳不具备，所以宁夏就没有麦当劳
谢谢邀请，本人有个朋友一直想把麦当劳引进到宁夏，我来说一说麦当劳没有进宁夏的原因吧！
首先是资金问题，肯德基的加盟费是最贵的，其次是麦当劳，目前肯德基的加盟费是800万人民币，麦当劳是***标注是300万，但实际上可能更多。而且考察这个资金实力必需证明是个人资产，不能是***。当然既然肯德基可以开在宁夏，钱应该不是问题。
其次是麦当劳的以前对宁夏城市的审核标准很高，麦当劳一直不喜欢冒险，主要还是以发达城市为主，对三线城市的加盟审查有严格的规定，如人口，商业区的分布特定人群的消费等等，而肯德基的战略布局，很早就占领了西北市场，为了避免打价格战，抢夺仅有的消费人群麦当劳在肯德基入驻宁夏的时候基本也放弃了对宁夏市场的争夺。
第三就是麦当劳企业理念保守，一直打“洋”快餐的品牌，而肯德基的销售理念更加灵活，更加贴近消费者，打造本土化，尤其宁夏是个***自治区，肯德基为迎合大众改变食材配方，都可以为宁夏打造“***”肯德基餐厅，可见其用心良苦。而麦当劳在食品上不会轻易为顾客改变菜单的。
综上所述，麦当劳对西北城市在战略上不倾斜，食品上又不愿意改进，再加上麦当劳一直属于全球领先快餐行业巨头，所以这就是宁夏市场一直没有麦当劳的主要原因！
多谢诚邀
在回答这个问题之前，我们首先要清楚肯德基和麦当劳两者进入大陆时所***用的不用的经营策略。
肯德基***用的是特许经营的方式，支付一定的特许使用费，由总部派出工作组织考察当地的经营环境、客流量、消费水平等方面，满足条件就可以开张营业，再由总部或大区安排管理人员进行员工培训、企业管理。
而麦当劳***用的是自主经营，也就是总部或大区自己派遣人员对市场进行一系列的测评，其中人口和经济等方面的指数是其中重要的因素。毕竟有人就有市场，人口越多，市场越大，麦当劳的收益也就越高。
也这因为两者在大陆的经营策略不同，造成了麦当劳世界的份额很高，但在中国，肯德基老爷爷的形象到处都是。麦当劳的金色拱门LOGO反倒是只能在一、二线城市能够见到，远远没有肯德基火爆。
宁夏不论是从GDP总量，还是从人均GDP都远远落后于中国绝大多数省区，省会银川是宁夏最大的也是经济发展最高的城市，目前也只有肯德基16家，主要集中在老城新华街、解放街、金凤万达广场、西夏区宁大怀远市场、西夏万达这些商业中心，这也反映了银川的城市商业发展往往集中在人流量大的地方，经济活动并不是很频繁。银川市区的总人口大约在150万人左右，总体的经济水平并不是很高，居民平均工资也不高，生活成本却不低，人均可灵活支配的收入总体偏低。也鉴于这样的原因，麦当劳出于自身的经济收益的考虑，和自身经营模式的局限性，没有在银川甚至是宁夏开店也就不难理解了。
